「暗黙」というものに対しては以前にも書かせていただいたことがある。
最近またこのことについて考える機会が多いので、テーマとして再度とりあげたい。
 
 
いきなり結論だが、わたしは「暗黙」というものが嫌いである。
 
「暗黙」は他者との関係のなかで発動されるものであるが、暗黙行動の上辿りついた結果という
ものは肯定あるいは美化される傾向が強い。
「打ち合わせることなく難局を乗り越えた」「こなせた」ことに一旦味をしめてしまうと、
（自分も含め）人間は基本的に怠惰なので、次からもその「暗黙」という便利なものに依存して
しまうのだ。
そして＜事前に他者と話し合いコミュニケーションをとる＞という面倒を避け、「あのひとは
分かっているはず」とお互いが思ってしまうことで、＜気持ちの些細なすれ違い＞という
関係崩壊の種子が撒かれることになる。
 
 
 
「暗黙」が仕事のクオリティを低下させる危険性についても考えてほしい。
仕事の中で「暗黙」を発動した時というのは、先程も述べたように仕事としてただ＜こなした＞
という感触が強いのではないだろうか。
そしてここが肝心なところだが、「難しい局面を乗り切った」ということと「仕事そのものの
クオリティ」の問題がそもそも＜別次元のはなし＞だということを見失っていないだろうか。
 
 
要は「暗黙発動はあくまで＜非常手段＞であり、困難な局面でやむなく使うべきものである」
というのが私の個人的意見である。
やはり普段のコミュニケーションは＜相手の意思を確認し、自分の意思を表明する＞という
手続きを（面倒臭がらずに）きちんと踏むべきである。
仕事相手だけでなく、友人や家族に対しても、、、。
「暗黙」という言葉の奥には、本質として＜他者に依存する甘えた根性＞が透けて見えるから
わたしは嫌いなのである。
 
 
それでいて＜やむをえない場合＞のみ発動されれば、「暗黙」というものは人間関係のなかで
本来にふさわしい輝きを放つのではなかろうか。
 
 
２０１５．３．２６．